Optimiser le Pilotage de vos processus avec la méthode SOCLE en PDF

Le contenu de cet ouvrage s’inspire de l’observation attentive et réflexive – parfois autoréflexive – des pratiques vécues au cours d’une vie professionnelle,marquée par des réussites et aussi quelques échecs. On ne dira jamais assez combien les échecs sont porteurs d’enseignement et

d’espoirs de réussite à venir ! Apprendre de ses erreurs, individuellement ou collectivement dans l’entreprise, pour ne pas les reproduire dans des circonstances similaires… C’est une méthode naturelle d’apprentissage et d’adaptation, souvent efficace.

Cette démarche « Essais-Erreurs » qui vaut pour certains types d’apprentissage a certainement ses limites dans un contexte professionnel. Qui aurait envie d’être opéré par un chirurgien adepte du principe « Essais-Erreurs » ? Le professionnalisme, la maîtrise technique de l’homme de l’art permettent, nous l’espérons tous, d’éviter les erreurs et de réduire la variabilité des résultats.

En entreprise, la maîtrise technique individuelle et le professionnalisme de chacun sont bien entendu nécessaires mais ils ne sont pas suffisants ! Les erreurs commises dans les entreprises peuvent provenir de causes qui n’ont pas de rapport avec le professionnalisme ou la technicité.